升级人才供应链，助推战略转型落地

（中层后备培训）

为培养掌握现代企业管理技巧，具有良好专业能力的后备人才，国控广州（分销运营总部）组织了以“升级人才供应链，助推战略转型落地”为主题的“雄鹰计划”人才培养项目。此前，“雄鹰计划”人才培养项目已于2022年11月在线上正式启动，并开展了前期五个模块的线上学习。

为进一步促进全体学员的能力提升和全面发展，更好地支持公司业务高质量发展，近日，国控广州在医药大厦组织开展线下启动会及为期3天的线下学习。

 国控广州（分销运营总部）总经理王矗在开场致辞，并对本次培训提出具体要求。他指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，公司要围绕“高质量发展”主题努力奋斗，着力加强人才队伍建设，加快人才培养。

王矗强调，学员与导师要在思想上重视、提高自身站位，从战略全局高度充分理解后备人才队伍建设的重要意义，为公司人才队伍建设打下坚实基础；参训学员要承担起身为后备人才的责任与考验，在行动上落到实处，勇于挑战、争先争优、持续创新，更快更好地成长起来；后备人才队伍后续要进行动态管理，及时补充优秀的骨干人才，始终保持队伍的生机和活力。

 为助推学员打破线条/部门壁垒，进行跨业务线条/部门能力提升，公司从参训学员的相关部门中聘任24位公司中层领导作为学员带教导师。国控广州（分销运营总部）党委书记、副总经理黄敏春为现场参会的导师颁发聘书。

本期培训分为自我觉察工作坊、IDP个人发展计划制定工作坊及卓越领导力线下翻转课堂三个环节，帮助学员明晰自身的能力优劣势，和导师共创个人发展计划，并对前期学习的线上课程进行深入剖析与解读，推动各位学员更深入地内化课程知识点，提升各项管理技能。

接下来，“雄鹰计划”人才培养项目将持续组织开展财务专题、经营专题、创新业务专题培训学习，不断丰富后备人才经营管理能力储备，着力培养“善管理、知财务、懂经营、会创新”的经营管理后备人才，持续助推公司一体两翼战略的高质量落地。